– Il est responsable, contrôle et assure le suivi des activités paramédicales, de la qualité et de la sécurité des soins.
– Il coordonne et garantit la continuité de prise en charge des patients.
– Il réalise un encadrement de proximité des équipes, anime, prévoit la gestion et le développement des personnels, monte, met en œuvre, suit et gère des projets spécifiques au domaine d’activité et décline les projets institutionnels.
– Il veille à mise à disposition et au suivi des moyens (matériels, locaux, etc)
ACTIVITES PRINCIPALES :
1.GESTION
a) Gestion de l’activité des soins :
– Elaborer en équipe un projet de soins et des objectifs de service suivant le projet médical et le projet d’établissement ;
– Mettre en place l’organisation des soins dans son service et les outils de travail nécessaires (dossiers patients, planification, sectorisation, travail en binôme, protocoles de soins et procédures, etc.) et évalue quotidiennement l’activité « soins » du service ;
– Garantir la qualité des soins prodigués par les personnels dont il a la responsabilité en matière d’accueil, de confort, de sécurité et d’hygiène hospitalière ;
– Mettre en place le plan des formations nécessaires à l’évolution de son unité mais aussi des techniques nouvelles.
b) Gestion des patients
– Contrôler les mouvements des entrées et des sorties des patients, en accord avec les médecins du service ;
– Organiser les transferts des patients vers les autres structures de soins ;
– Favoriser les relations patients-familles ;
– Favoriser les rencontres patients-intervenants susceptibles d’apporter une aide (bureau des entrées, service social, religieux et bénévoles, etc.).
c) Gestion du planning des consultations spécialisées
– Capacité en management d’équipe, relationnelle et d’écoute ;
– Capacité d’analyse, de synthèse, d’organisation, rigueur ;
– Capacités à gérer les conflits, prendre des décisions ;
– Sens des responsabilités et respect de la hiérarchie ;
– Faculté d’adaptation aux singularités du terrain.